Корпоративное волонтерство в эпоху цифровых технологий: возможности и преимущества

hands in team
hands in team

Удаленные сотрудники и представители «поколения миллениума», столь активные в социальных сетях и не слишком общительные в повседневной жизни, как правило, не участвуют в предлагаемых работодателями добровольческих программах. По мнению консультантов агентства Good Done Great (США), лучшие возможности для устранения этого недостатка открывает практика «виртуального волонтерства» — индивидуальная или групповая деятельность в режиме онлайн.

В большинстве случаев ВВ представляет собой безвозмездную работу по запросам некоммерческих организаций, основанную на применении профессиональных навыков. Это веб-дизайн, исследования и опросы, ведение блогов, подготовка заявок на гранты, переводы, услуги «горячих линий» и т.д. Как показывает практика, подобная деятельность расширяет аудиторию специалистов, участвующих в общественно полезных инициативах; позволяет волонтерам работать в любом месте и в любое время (и, в том числе, сотрудничать с международными НКО без выезда за границу); и снижает затраты НКО на организацию рабочих мест и обеспечение добровольных помощников офисной техникой и расходными материалами. Оценив по достоинству эти преимущества, некоторые компании подготовили для своих удаленных сотрудников специальные волонтерские предложения. Так, производитель компьютерной техники Dell запустил дистанционную наставническую программу, в ходе которой работники корпорации помогают учителям совершенствовать технологические навыки; а эксперты консалтинговой организации Kraft применяют свои знания в сфере маркетинга и взаимодействия в социальных сетях для поддержки 48 НКО, действующих в 28 странах мира. Участники подобных инициатив уверены в том, что «заочная» волонтерская практика может заинтересовать всех членов коллектива – как офисных, так и удаленных. Потому что ВВ – это гибкий подход к выбору благополучателей, новые сценарии сотрудничества на международном уровне, и реальный вклад в развитие добровольческого движения.

Источник: Good Done Great

 

Корпоративное волонтерство в эпоху цифровых технологий: возможности и преимущества: 1 комментарий

  1. Мир меняется, меняется и волонтерство))
    Аналогичный опыт есть и у компании IBM — см. базу кейсов по Созданию общей ценности (http://csv.org.ru/?p=403).
    Некоторые краудфандинговые платформы специально заточены на пожертвования и/или волонтерство сотрудников компаний, другие — предлагают отдельные пакеты для бизнеса (см. примеры в презентации http://ep.org.ru/wp-content/uploads/2015/05/pres_Freik_201504.pdf).
    В России также появляется достаточно много инициатив волонтерства pro bono в пользу НКО — это и программа развития руководителей СО НКО «ПРОНКО_2.0» (http://pronko.d-group.ru/), и платформа https://todogood.com/, и программа «ПрактикУм» Делойта (http://www2.deloitte.com/ru/ru/pages/corporate-responsibility/articles/praktikum.html).
    Интересно было бы на каком-нибудь YouDo увидеть подборку заданий для НКО))

Добавить комментарий