Вывод исследователей: лидерам НКО пора перестроиться

Консалтинговая организация Concord Leadership Group (США) провела опрос, в котором приняли участие более 1000 НКО, действующих на разных континентах (при самом активном отклике от респондентов из Северной Америки). Результаты исследования оказались неутешительными: многие лидеры и менеджеры благотворительного сектора не учитывают «сейсмических» изменений в окружающем мире и продолжают работать «по старинке».

1Отчет «Лидерство в некоммерческом секторе — 2016» (The Nonprofit Sector Leadership Report — 2016) сообщает о том, что почти половина руководителей НКО действует без опоры на стратегические планы; более 60% директоров не проходят процедуру оценки эффективности; а 42% организаций не оценивают индивидуальные достижения и не планируют обучающие мероприятия для сотрудников. Кроме того, более трети респондентов пожаловались на высокую текучесть кадров, но при этом более трех четвертей НКО до сих пор не разработали планы обеспечения преемственности и не занялись подготовкой лидеров. «Адаптация благотворительных институтов к изменениям контекста, построение конструктивных отношений со сторонниками и решение многих других задач зависит от эффективности управленцев, — отмечает глава CLG Марк А. Питман (Marc A. Pitman). – Мы надеемся, что наш отчет поможет некоммерческим организациям во всех регионах планеты улучшить существующую практику. Мы не можем допустить, чтобы участники социальных преобразований полагались на нефункциональных руководителей. Объединив усилия, мы обеспечим сообществам лучшее будущее».

Источник: The Philanthropy News Digest

Добавить комментарий