Советы директоров британских НКО: участие молодежи идет на пользу делу

1Представители молодого поколения помогают некоммерческим советам директоров наладить процессы работы с актуальными данными и добавляют системе принятия решений гибкости и прозрачности. Такой вывод озвучен в новом отчете, подготовленном фондом Charities Aid Foundation по рекомендации британских парламентариев. 

Авторы документа отмечают, что сегодня средний возраст члена СД в НКО-секторе составляет 57 лет, однако благотворительные организации не слишком заботятся о подготовке «достойной смены», несмотря на то что участие молодежи привносит в практику СД много положительных моментов. Полезный вклад молодых членов СД, как правило, выражается в сокращении дистанции между руководством НКО и благополучателями; в разработке методик фандрайзинга, ориентированных на молодежную аудиторию; и в освоении цифровых технологий с целью привлечения новых сторонников, широкого обсуждения проблем, волнующих целевые группы граждан, и проведения различных акций и кампаний. Немаловажно, что процесс сотрудничества с НКО является взаимовыгодным, поскольку начинающие управленцы тоже получают особые преимущества в виде новых компетенций и навыков; солидной строчки в резюме, способной впечатлить прогрессивного работодателя; и новых деловых контактов с экспертами, общественными деятелями и влиятельными организациями. Отчет подготовлен в виде пособия для руководящих органов и топ-менеджеров НКО, которое поможет осознать значение работы с молодыми талантами и наладить процессы воспитания будущих лидеров, управленцев и филантропов нового поколения.

Источник: Civil Society Media Ltd

Добавить комментарий