Советы директоров американских фондов глазами исследователей

Авторитетные инфраструктурные организации, действующие в сфере филантропии, опубликовали ряд документов, которые помогут руководящим органам фондов «взглянуть на себя со стороны» и усилить поддержку таких направлений, как вовлечение граждан в принятие решений, защита интересов уязвимых категорий населения, и создание правового климата, благоприятствующего социальным преобразованиям.

Центр эффективной филантропии (CEP — The Center for Effective Philanthropy) подвел итоги опроса руководителей 64 организаций, ежегодно распределяющих гранты на сумму не менее 10 млн долларов, и провел Сопоставительный анализ управленческих показателей фондов (Benchmarking Foundation Governance). Полученная информация свидетельствует о том, что почти половина респондентов (46%) оплачивает работу всему составу совета директоров (СД), а 7% организаций предоставляют компенсации только некоторым членам СД. Средняя численность СД не превышает 10 человек, из которых шестеро – мужчины. В 22% случаев в работе советов участвуют доноры, учредившие фонды, а в 50% — их родственники. При этом 48% СД регулярно проводят самооценку, а 77% — официально оценивают эффективность директоров  организаций. Результаты анализа проливают свет на внутренние механизмы работы фондов и, следовательно, могут использоваться для улучшения управленческой практики. А что касается программных предпочтений, то эту информацию можно почерпнуть в отчете Национального комитета ответственной филантропии (NCRP — The National Committee for Responsive Philanthropy), повествующем о том, что в период с 2004 по 2012 гг. многие семейные фонды (44% из 1000 изученных организаций) стали активнее поддерживать проекты в сфере «социальной справедливости» (social justice), посвятив данному направлению 9% от общего объема грантов. Тем не менее, авторы документа «Семейное финансирование меняет курс» (Families Funding Change) отмечают, что инициативы, «содействующие укреплению общественных устоев и усилению влияния сообществ» следует поддерживать более энергично, и предлагают брать пример с таких организаций, как Фонд Джесси Смит Нойс (The Jessie Smith Noyes Foundation), использующий для поддержки «законодательных и правозащитных инициатив» 74% своих благотворительных ресурсов, Фонд Эвелин и Уолтера Хааса младшего (The Evelyn and Walter Haas, Jr. Fund; 49%) и ряд других уважаемых институтов.

Источники: The Philanthropy News Digest (1), (2)

Добавить комментарий