«Отрезая отжившие ветви» в Вашем Совете Директоров

Есть ли у вас такие члены Совета Директоров, которых вы не помните, когда видели в последний раз, или такие, кто приходят на заседания, но не работают ни в одном проекте, не участвуют ни в одной дискуссии и не принимают участие ни в одном из возможных форматов работы. Эта статья о том, как избавиться от неэффективных членов СД и не вызвать негодования других его членов.

Для начала необходимо сделать шаг назад и поразмыслить, почему тот или иной член СД не принимает активного участия в жизни организации. Попробуйте обговорить ожидания от члена СД в вашей организации, предложите еще одну возможность проявить себя, может быть в другом качестве, или дайте возможность взять отпуск для разрешения личных и профессиональных проблем, которые могут занимать большую часть времени человека. Если ничего из вышеперечисленного не срабатывает, то можете вежливо попросить члена СД освободить место в Совете. Это процесс должен управляться самим Советом Директоров и не быть единоличной инициативой исполнительного директора организации. Другой хорошей возможностью для «увольнения» члена СД может стать истечение договора с ним, который может быть подкреплен результатами оценки работы члена СД. Директор Совета Директоров должен обсудить продление или расторжение договора лично с каждым членом СД, а также возможность вернуться в СД через некоторое время. Билл Хоффман (BillHoffman), директор консалтинговой фирмы BillHoffmanandAssociates, отмечает, что в большинстве случаев, нерабочие члены СД с пониманием относятся к предоставленной возможности «уйти красиво» и с удовольствием ею пользуются, а в вашей организации образуется возможность для прилива новой «крови»!

Источник:  Блог Guidestar

Добавить комментарий