Архив рубрики: Дайджест №70

Британскому обществу нужны взрослые опытные добровольцы

imagesПо мере увеличения продолжительности жизни в Соединенном Королевстве назревает вопрос о социальной активности людей, перешагнувших 50-летний рубеж. Чтобы создать условия для вовлечения данной категории граждан в общественную жизнь, инновационный фонд Nesta приступил к реализации трех программ, направленных на развитие добровольчества.  Читать далее

Инвестиции в социальное развитие: аналитический обзор австралийского рынка

imagesРесурсная организация Impact Investing Australia опубликовала уникальный отчет, свидетельствующий о том, что инвестиционная практика, содействующая общественному прогрессу, становится разнообразнее. Но самое главное заключается в том, что она приносит как финансовые, так и социальные результаты, которые выражаются в создании рабочих мест, повышении качества жизни уязвимых категорий граждан, развитии «зеленой» энергетики, и во многих других положительных изменениях. Читать далее

Двойственная природа преобразующих инвестиций – источник вечных волнений

Осенью в г. Сан-Франциско (США) прошла ежегодная конференция SOCAP — 2016 («Рынки социального капитала»). Ее делегаты отметили, что «инвестиции, содействующие преобразованию общества» (impact investments) становятся более популярными, но одновременно с этим возрастает напряжение между теми, кто заинтересован в получении прибыли, и теми, кто больше заботится о положительном социальном эффекте. Читать далее

Сотрудники фондов должны овладеть информационными технологиями

logoФонд местного сообщества Кремниевой долины (США) провел конференцию, в ходе которой грантмейкеры, доноры и координаторы корпоративных социальных программ обсудили перспективы использования новых технологий в интересах общества. Идея данного события заключалась в том, чтобы держатели и распорядители благотворительных финансов подробно изучили инновационные разработки, и содействовали их продвижению со знанием дела. Читать далее

Финансовое участие совета директоров в жизни НКО: ожидания и нюансы

imagesЧлены самых эффективных руководящих органов НКО участвуют в фандрайзинге на 100%. Вкладывая собственные ресурсы в свои организации, они демонстрируют сообществу уверенность в социально значимых миссиях, берут на себя ответственность за их выполнение, и заявляют о своей лидерской позиции. Об особенностях и значении данной практики размышляют эксперты международного уровня. Читать далее

Австралийские миллениалы не стремятся к титулу филантропа

Конференция ассоциации Philanthropy Australia, прошедшая осенью 2016 года в г. Сиднее, озвучила неожиданный факт: граждане зеленого континента, принадлежащие к «поколению миллениума», не хотят, чтобы их называли «филантропами» — потому что это старомодно, и не соотвествует их представлениям о поддержке социальных преобразований. Продвинутых доноров радует более почетное, по их мнению, звание «агента изменений» или «социального предпринимателя». Читать далее

Дискуссия: какие организации могут претендовать на звание благотворительных?

imagesВ ходе конференции Консервативной партии обозреватель британской газеты Sunday Times Николас Хеллен выразил свое несогласие с тем, что солидные и богатые НКО являются обладателями благотворительного статуса и пользуются налоговыми льготами. В качестве примера он привел частную привилегированную школу Итон, чьи воспитанники намного благополучнее большинства людей, которые платят налоги. Читать далее

Модель НКО ограничивает возможности для преобразования общества

imagesОсень 2016 года ознаменовалась международными событиями, в которых приняли участие фандрайзеры и лидеры некоммерческого сектора. Обсудив широкий спектр вопросов, касающихся разработки программ, оценки результатов и публичной отчетности, делегаты конференций пришли к выводу, что традиционная модель благотворительной организации не способна обеспечить отклик на потребности современных доноров, желающих участвовать в социальных преобразованиях и поддерживать самые перспективные проекты. Читать далее

Категоричное мнение: вся инфраструктура для НКО должна уместиться под одним большим зонтом

В ходе конференции консалтинговой организации NPC, прошедшей в Лондоне осенью 2016 года, глава Британо-азиатского траста Ричард Хокс заявил о том, что в Третьем секторе Соединенного Королевства стало слишком много зонтичных организаций. Он предложил оставить один ресурсный центр, который собрал бы под одной крышей все необходимые услуги. Читать далее