Архив рубрики: Дайджест №67

Добрые вести с Британских островов: на рынке «преобразующих инвестиций» наблюдается повышенная активность

Фонд поддержки инноваций «Капитал Большого общества» оценил рынок «инвестиций, содействующих социальным преобразованиям» в 1,5 млрд фунтов стерлингов (по сост. на конец 2015 г.). Исследователи отмечают, что новый инвестиционный сегмент развивается высокими темпами: за последние пять лет количество сделок увеличилось более чем в два раза. Читать далее

Устранение психологических барьеров на пути эволюции «преобразующих инвестиций»

Исследования многих авторитетных организаций свидетельствуют о том, что «инвестиционная практика, содействующая социальным преобразованиям» (impact investing), не только ускоряет общественный прогресс, но и генерируют ощутимую прибыль. Однако инвесторы и специалисты финансовой сферы пока не привыкли к тому, что добрые дела могут приносить выгоду. Чтобы повлиять на ситуацию, эксперты интернет-ресурса «i(x) investments» (США) разработали базовые рекомендации, которые помогут преодолеть инерцию мышления и скорректировать архаичные представления об инвестициях нового типа. Читать далее

Вывод исследователей: лидерам НКО пора перестроиться

Консалтинговая организация Concord Leadership Group (США) провела опрос, в котором приняли участие более 1000 НКО, действующих на разных континентах (при самом активном отклике от респондентов из Северной Америки). Результаты исследования оказались неутешительными: многие лидеры и менеджеры благотворительного сектора не учитывают «сейсмических» изменений в окружающем мире и продолжают работать «по старинке». Читать далее

Цифровые стратегии — важный компонент социальных преобразований

Группа международных ресурсных организаций, способствующих повышению эффективности НКО посредством развития технологий коммуникации и фандрайзинга, подготовила «Обзор цифровой практики: некоммерческие стратегии и тенденции -2016». Документ отражает результаты опроса, в котором приняли участие 538 НКО, действующих в разных регионах планеты, но самыми активными среди них оказались американские и канадские организации. Читать далее

Почему и каким образом некоммерческие организации работают вместе?

Исследование, проведенное специалистами Bridgespan Group (США), показало, что благотворительные организации взаимодействуют между собой довольно часто: данный факт подтвердили более 90% опрошенных НКО. Чтобы расширить представление о мотивации и подходах к сотрудничеству, используемых в некоммерческом сообществе, группа американских ученых изучила материалы 30 интервью с лидерами НКО и подготовила обзор практического характера.    Читать далее

Рекомендация исследователей: общайтесь с донорами по электронной почте

Благодаря увеличению пожертвований и, прежде всего, ежемесячных взносов, вдохновленных электронными рассылками американских НКО, в 2015 году «КПД» онлайн фандрайзинга улучшился на 19%. Об этом говорится в «Сопоставительном анализе – 2016», подготовленном маркетинговым агентством M+R. Читать далее

Устойчивость в сложных условиях: роль капитала в жизни НКО

НКО убеждены в том, что для стабильной работы в долгосрочной перспективе им нужны «более впечатляющие доходы», «как можно больше грантов» и «более щедрая поддержка текущей деятельности». Об этом свидетельствуют результаты национального опроса, проведенного американским фондом NFF. Эксперты считают позицию лидеров НКО ошибочной, и предлагают уделять больше внимания формированию капитала, составляющего основу роста и развития. Читать далее

Местные институты гражданского общества должны влиять на состояние сообществ

Сеть London Funders, объединяющая инвесторов и доноров столицы Соединенного Королевства, опубликовала документ, посвященный  «общественному совместному производству» (pragmatic coproduction) – новой концепции развития территорий, основанной на участии ключевых стейкхолдеров в поиске и реализации эффективных подходов к решению местных проблем. Читать далее

Управление системными социальными преобразованиями

Современные стратегии, нацеленные на решение сложнейших социальных проблем глобального уровня, требуют от представителей разных секторов системного подхода и согласованных действий. Эксперты Фонда Дэвида и Люсиль Паккард и консалтинговой организации Management Assistance Group обозначили три ключевых приоритета, которые помогут  участникам социальных преобразований усовершенствовать управленческие процессы и действовать более эффективно. Читать далее

Эффективность НКО: финансовых показателей недостаточно

Годовые отчеты британских НКО отражают сведения о доходах и других экономических параметрах деятельности. Однако эксперты считают, что для оценки эффективности НКО нужен расширенный набор показателей, позволяющий формировать объективное, всеобъемлющее представление о вкладе благотворительных институтов в развитие общества. Читать далее