Архив рубрики: Дайджест №38

Успешный опыт Австралии: коммерческое предприятие может стать социальным

Для широкого применения социальной предпринимательской модели, как правило, используются два подхода: содействие росту малых организаций и 38-2распространение модели среди тех, кто может освоить передовой опыт. Есть и третий, более редкий способ, связанный с преобразованием обычного бизнеса в некоммерческое социальное предприятие.
Венчурная организация
Social Ventures Australia (г. Сидней) делится опытом приобретения крупной компании-банкрота и её переориентации на решение социально значимых задач.  Читать далее

Анализ неудач — залог успеха

Чтобы инновации филантропических и некоммерческих 38_1организаций внесли реальный вклад в общественное развитие, необходимо постоянно анализировать результаты экспериментов и, в первую очередь, причины неудач. Желая подбодрить организации, которые не решаются раскрыть информацию о неэффективной практике, интернет-издание City Philanthropy опубликовало примеры из жизни, которые свидетельствуют о преимуществах 100%-ной прозрачности в отношении неудачного опыта.  Читать далее

Социальный эффект добровольчества

1Оценка инициативы «Добровольцы за укрепление сообществ» (Volunteering for Stronger Communities) показала, что проект не только привлёк значительное число волонтёров, но и положительно повлиял на их жизни. О проекте и его успехе рассказывает Джастин Дэвис Смит (Justin DavisSmith), директор волонтёрского подразделения британского Национального совета добровольных объединений (National Council for Voluntary Organisations).

Читать далее

«Социальное предприятие» vs «некоммерческая организация»

В британском законодательстве нет точного определения социального предприятия, однако некоторые государственные заказчики обычным благотворительным организациям предпочитают именно «предприятия». Идет ли речь о выборе более модного названия или о принципиально новом подходе к реализации социальных услуг? Ответ на этот вопрос попытались найти делегаты конференции «Некоммерческое право» (Charity Law Conference; май 2013 г.). Читать далее

Инвестиции, способствующие выполнению миссии, увядают в суровом климате

1Расцвет инвестиций и займов с низкими процентами, которые фонды предоставляют с целью выполнения своих миссий, пришёлся на 1990-е годы и продолжался до середины 2000-х. С наступлением кризиса использование таких финансовых инструментов отошло на задний план. Авторы отчёта, подготовленного Семейной школой филантропии Лилли при Университете штата Индиана (LillyFamilySchoolofPhilanthropy, IndianaUniversity), считают, что фонды упускают реальный шанс для повышения эффективности социальных преобразований.

Читать далее

Британская инициатива по созданию единого портала для благотворительных инициатив

1Известный общественный деятель Великобритании Мэри Марш (Mary Marsh) опубликовала доклад, в котором озвучена идея разработки «Манифеста данных», который определил бы ответственных за создание портала, предназначенного для хранения и распространения сведений о субъектах благотворительной деятельности. Начало этой работе должны положить программы развития новых компетенций в сфере информационных технологий. Читать далее

Инновации и облачные технологии связаны между собой

1В ходе опроса 180 НКО организации Idealware и MAPforNonprofits (США) изучили практику применения облачных технологий для воплощения инновационных решений, способствующих выполнению социально значимых миссий. На основе полученных данных исследователи составили рамочную концепцию, отражающую факторы успеха инновационной деятельности. Читать далее

Как восполнить недостаток средств на развитие информационных технологий

1Сегодня эффективность НКО во многом зависит от качества информационных технологий (ИТ). Однако многие доноры и некоммерческие организации воспринимают ИТ как часть административных расходов, оттягивающих ресурсы от выполнения миссии. Чтобы повлиять на ситуацию, участники конференции Nonprofit Technology Conference — 2013 подготовили рекомендации для НКО, фондов и иных доноров.

Читать далее

Вывод исследователей: НКО – непопулярный источник полезной информации

Опрос тысячи британских граждан, проведенный консалтинговой организацией nfpSynergy показал, что среди источников, которыми люди пользуются для получения совета и помощи, НКО занимают последнее место. Причины такого положения дел анализируют авторы отчёта «Где граждане получают информацию и консультации?» (Where do the public go to seek information and advice?). Читать далее

Советы по выживанию для американских НКО

1Финансовые трудности, с которыми пытается справиться правительство США, повлекут за собой дальнейшее сокращение бюджета социальной сферы и изменят подходы к выбору получателей помощи. Эти сейсмические сдвиги затронут не только социальные НКО, но также неизбежно повлияют на весь некоммерческий сектор. Эксперты считают, что сегодня каждая НКО должна всерьёз задуматься о своём выживании, и предлагают воспользоваться рекомендациями практического характера. Читать далее