Архив рубрики: Дайджест №39

Markets For Good: анализ неудачного опыта

1Создавая ресурс Markets For Good («Рынки для общего блага»), предназначенный для обмена информацией между субъектами социальных преобразований, Фонд Гейтсов (The Gates Foundation), Фонд Хьюлетт (The Hewlett Foundation) и трейдинговая сеть Liquidnet предполагали, что политику и содержание портала будут определять конечные благополучатели. Однако воплотить демократическую идею не удалось. Причины неудачи анализирует соучредитель консалтинговой организации Keystone Accountability Дэвид Бонбрайт (David Bonbright).

Читать далее

Секреты удержания добровольцев

1В некоммерческой организации «Девочки-скауты Северной Калифорнии» (GirlsScoutsofNorthernCalifornia / GSNorCal) работают 150 штатных сотрудников. Это сравнительно небольшая цифра, если вспомнить о том, что  GSNorCal выполняет лидерские программы для 50 000 девочек в 19 странах. Очевидно, что без поддержки добровольцев такие масштабы деятельности были бы просто непосильными. Чтобы сохранить этот ценный человеческий ресурс, НКО GSNorCal пригласила консультантов фирмы TCCGroup, которые провели исследование и определили эффективные способы удержания волонтёров.

Читать далее

На заметку лидерам корпораций: «многообразие» улучшает социальные результаты

1Сегодня прогрессивные компании уже убедились в том, что недопущение дискриминации на рабочем месте положительно влияет на производительность труда. Но это не предел: исследователи Университета Миннесоты (The University of Minnesota)  выяснили, что  соблюдение «принципа многообразия культур и форм самовыражения личности» (diversity) улучшает не только внутренние показатели, но и вклад организации в общество. Читать далее

Венчурная филантропия в семейной обстановке

1В мае 2013 года в Сингапуре состоялась конференция Азиатской сети венчурной филантропии  (Asian Venture Philanthropy Network), в ходе которой ведущие филантропы и предприниматели Азиатско-Тихоокеанского региона (АТР) рассказали о семейной благотворительной практике и обобщили свой опыт в виде пяти основных уроков. Читать далее

Как отличить социальную инновацию от старых добрых изобретений

1Сегодня многие НКО видоизменяют существующие практики и преподносят их в качестве инновационных моделей. Чтобы научиться отделять «зерна от плевел», американский эксперт Синтия Гибсон (Cynthia Gibson) предлагает воспользоваться проверочными вопросами. Читать далее

«Большая восьмёрка» неравнодушна к социальным инвестициям

1В июне 2013 года члены «Большой восьмёрки» (G8) прибыли в Соединённое Королевство, чтобы обсудить проблемы, преимущества и возможности развития социальных инвестиций (impact investing).  Британское интернет-издание Huffington Post опубликовало основные выводы и наблюдения, которые озвучили участники этого важного события. Читать далее

Советы директоров НКО должны быть ближе к народу

Главным собственником организаций с льготным налоговым статусом является общество. Однако НКО не способны выражать интересы населения, потому что их советы директоров на 86% состоят из представителей белой расы. Благотворительные организации могут изменить подход к формированию высших руководящих органов, но для этого Налоговая служба США (Internal Revenue Service) должна воспользоваться заманчивым предложением экспертов. Читать далее

Парадокс: СМИ «не видят» НКО

Некоммерческий сектор США – это более полутора миллионов организаций, имеющих льготный налоговый статус, и выполняющих для общества важную работу. Однако традиционные СМИ не уделяют некоммерческим организациям должного внимания. Эксперты обсуждают данную проблему на страницах американского издания Stanford Social Innovation Review. Читать далее

Результаты исследования: привлечение сторонников в виртуальном мире

1Центр социальных коммуникаций при Университете Джорджтауна (Center for Social Impact Communication, The Georgetown University; США) в партнёрстве с международным агентством Waggener Edstrom Worldwide провёл исследование, которое проливает свет на возможности использования онлайн ресурсов для поиска сторонников добрых дел. Читать далее

Ассоциациям фандрайзеров пора скоординировать действия

1Британский надзорный комитет (Public Administration Select Committee / PASC) опубликовал отчёт об исполнении Закона о благотворительности (Charities Act 2006), в котором говорится о том, что органы саморегулирования НКО-сектора не смогли обеспечить повсеместное соблюдение стандартов фандрайзинга (это, прежде всего, касается уличных и подомовых сборов). Если ситуация не улучшится, то изменение законодательства станет неизбежным. Читать далее