Архив рубрики: Дайджест №53

Обзор добровольческой практики и советы для менеджеров

Основываясь на результатах исследований, американский эксперт и тренер Дьюк Хаддад (Duke Haddad) подготовил для сотрудников НКО обзор добровольческой практики и серию рекомендаций по управлению волонтерскими проектами. Читать далее

Эволюция «преобразующих инвестиций» в Индии

Инвесторы, нацеленные на содействие общественным 53_18преобразованиям (impact investors), за последние 14 лет вложили в индийские предприятия порядка 1,5 млрд долларов. В масштабах планеты это немного, но для растущей экономики — большой прогресс: в 2000 году объем так называемых «преобразующих инвестиций» (ПИ) в стране не превышал 1,7 млн долларов, а в 2011-ом приблизился к отметке в 250 млн. Индийский опыт ПИ анализируют эксперты консалтинговой организации Intellecap (г. Хайдерабад).  Читать далее

«Частичное» внедрение инноваций в широких масштабах

Сообщество глобального развития работает вполне успешно, и на сегодняшний день может гордиться созданием целой индустрии «бережливых инноваций» (frugal innovations). Однако распространяются новинки не слишком активно. В качестве выхода из ситуации эксперты предложили фиксировать не все, а только ключевые параметры новых разработок, которые можно воспроизводить в разных контекстах с минимальными изменениями.  Читать далее

Инвестиции в таланты – вклад в реализацию социально значимых миссий

По данным Центра фондов (The Foundations Center; США), в 201153_13 году НКО-сектор затратил на развитие персонала всего 0,03% от общего объема расходов или не более 29 долларов на человека, в то время как аналогичный показатель в сфере бизнеса оказался намного больше — 120 долларов. Чтобы активизировать процессы подготовки  кадров в социальном секторе, консультанты организации Pro Inspire изучили опыт НКО и фондов, и подготовили обзор передовой практики.  Читать далее

Проблемы этики в благотворительных фондах: выплаты членам советов директоров

В 2003 году преподаватель Университета Джорджтауна 53_12(The Georgetown University; США) Пабло Айзенберг (Pablo Eisenberg) изучил финансовую информацию 238 фондов и выяснил, что 2/3 этих организаций выплачивают членам высших руководящих органов приличные гонорары: общий объем затрат по данной статье ежегодно составляет 44 млн долларов. Прошли годы, но ситуация не изменилась. Ученый  анализирует причины, по которым проблема остается незримой, будучи у всех на виду, и призывает НКО-сектор возглавить этическую дискуссию.  Читать далее

Социальная справедливость и цифровые технологии: нужна помощь фондов

В прошлом веке общественные движения начинались с 53_11дебатов на кухне, но со временем дискуссии переместились на мониторы компьютеров и смартфонов. В связи с этим авторы опроса, проведенного агентством Public Interest Projects (США), зачислили цифровую компетентность правозащитных организаций в разряд неоспоримых приоритетов, и предложили донорам обратить на это направление особое внимание. Читать далее

Формы сотрудничества в рамках коллективных инициатив

«Коллективное воздействие» (CICollective Impact), которое 53_19считается одним из самых перспективных подходов к решению сложных социальных проблем, основано на совместных действиях. Ассоциация «Грант-мейкеры за эффективность организаций» (GEOGrantmakers for Effective Organizations; США) составила обзор основных форм сотрудничества, которые создают основу для партнерских действий,либо обеспечивают успех инициатив CI в долгосрочной перспективе.  Читать далее

Борьба с живучим процентом накладных расходов продолжается

Авторитетный американский консультант Дэн Палотта (Dan Pallotta) не первый год убеждает доноров, СМИ и общественность в том, что эффективность некоммерческих организаций не зависит от объема накладных расходов. Не дождавшись особых изменений, эксперт перешел к активным действиям – создал Совет по защите НКО (CDCThe Charity Defense Council) и помог ему разработать план крупного мероприятия по привлечению средств.  Читать далее

Добросовестное управление благотворительными ресурсами: мнение граждан Соединенного Королевства

Консалтинговая организация nfpSynergy (г. Лондон) 53_9опубликовала результаты опроса, в ходе которого  более 1 000 взрослых британских граждан выбрали из предложенных вариантов те способы управления средствами доноров, которые, по их мнению, являются для некоммерческих организаций самыми подходящими и целесообразными.   Читать далее

Финансовые трудности НКО и варианты ответных действий для фондов

Американская ассоциация грант-мейкеров GEO, 53_8выступающая за эффективность институтов социальной сферы (Grantmakers for Effective Organizations), опубликовала статью «О деньгах» (On the Money), в которой озвучен список проблем финансового характера, возникающих у большинства некоммерческих организаций, а также серия рекомендаций по улучшению работы фондов и грантовых программ. Читать далее