Архив рубрики: Финансы_3_2014

Законодатели США решили пополнить бюджет за счёт отдельных субъектов НКО-сектора

Бюджетный комитет Палаты представителей Конгресса США (The Ways and Means Committee) намерен ввести добавочные налоги, которые «облегчат счета» именных фондов, крупных образовательных учреждений, а также руководителей НКО, которые получают от своих организаций более 1 млн долларов в год. Появление законопроекта вызвало у некоторых представителей НКО-сектора сильные эмоции. Читать далее

Создание единых благотворительных пулов: анализ стратегии совместного финансирования

Чтобы повысить качество жизни малоимущих, Фонд Эдны Макконнелл Кларк (EMCF — The Edna McConnell Clark Foundation; США) приступил к «объединению капитала роста» (growth capital aggregation) с целью поддержки эффективных НКО на условиях софинансирования. Стратегия оказалась настолько перспективной, что в 2010 году появился фонд-посредник True North Fund, который успешно управляет средствами 14 государственных и частных инвесторов. Эксперимент ещё не завершился, но фонд EMCF уже готов поделиться первыми «уроками».  Читать далее

Власти США задолжали социальным НКО: что делать?

Исследование, проведённое Институтом экономики города 81(The Urban Institute), показало, что федеральные, региональные и местные органы власти США не справляются с выполнением финансовых обязательств перед НКО, которые оказывают услуги по заказу государства. Чтобы сформировать пакет предложений для решения данной проблемы, Национальный совет НКО (The National Council of Nonprofits) организовал дискуссию с участием всех причастных сторон. Читать далее

Научные споры: есть ли связь между размером накладных расходов и эффективностью НКО?

В 2013 году организации Giving Evidence (Великобритания) и Give Well (США) сообщили о том, что самые эффективные НКО тратят на административные нужды больше, чем обычные организации. Однако эксперт британского агентства nfpSynergy Джо Сакстон (Joe Saxton) изучил методику исследования и счёл такой вывод слишком смелым и преждевременным. Читать далее

Инициатива американского правительства: новая страница в истории накладных расходов

Административно-бюджетное управление при Президенте 97США (The Office of Management and Budget / OMB) утвердило новое правило, согласно которому НКО смогут использовать (как минимум) 10% от суммы федеральных грантов и контрактов для покрытия накладных расходов. Помимо этого, обязательный аудит теперь будут проводить только те организации, которые получают от государства свыше 750 000 долларов в год (ранее эта пороговая сумма составляла 500 000 долларов).  Данные положения вступят в силу в 2014 году, когда уполномоченные агентства завершат разработку необходимых инструкций. Читать далее

Новые сценарии выживания НКО

В условиях сокращения бюджета социальной сферы многие 502британские НКО могли бы выжить благодаря созданию резервных фондов, развитию практики социальных инвестиций, и оптимизации требований к участию в тендерах. Эксперты социальной сферы приводят аргументы в пользу таких сценариев и настаивают на том, чтобы регулирующие органы и госзаказчики обеспечили отклик на данные запросы. Читать далее

Мнение экспертов: накладные расходы не должны затмевать пользу для общества

Доноры часто выясняют, сколько центов от благотворительного доллара уходит на административные расходы, забывая спросить о социальном эффекте — полезной отдаче от использования каждого доллара. Иными словами, оценка финансовой и социальной эффективности НКО происходит без учёта важных для общества результатов. Желая изменить ситуацию, консалтинговая организация Bridgespan Group (США) провела опрос, который помог обнаружить источники проблемы и наметить пути её решения. Читать далее

Финансовая политика НКО страдает от заблуждений и неписаных правил

Чтобы практика формирования доходов в НКО-секторе 536приобрела стратегические очертания, ключевым стейкхолдерам благотворительных организаций (советам директоров, руководителям, сотрудникам и даже донорам) следует освободиться от негласных табу, препятствующих получению необходимых ресурсов. Эксперт консалтинговой организации Social Velocity (США) Нил Эджингтон (Nell Edgington) предлагает внимательно изучить механизмы действия этих запретов и обозначить для развития организаций более перспективные сценарии. Читать далее

Грант-мейкерам и получателям помощи нужен общий взгляд на административные расходы

Следуя требованиям грантодающих фондов, некоммерческие 43_2организации штата Иллинойс (США) много лет подряд сокращали накладные расходы, но при этом всегда нуждались в средствах на обучение сотрудников, на мониторинг результатов, управление финансами и т.д. Чтобы найти выход из сложившейся ситуации, региональный Форум доноров (Donors Forum) предложил лидерам фондов и НКО присоединиться к «Откровенному разговору о реальной стоимости социальных преобразований» (Real Talk about Real Costs). Данная инициатива помогла разобраться в проблеме и стала вехой на пути к её решению. Читать далее

Мнение: «поддержка общего характера» и «программное финансирование» — равноценные способы содействия общественному прогрессу

Многие доноры судят об эффективности некоммерческих 43_1организаций по соотношению накладных и программных расходов, и в итоге предоставляют средства только под конкретные проекты. Вице-президент Фонда Джона Р. Оуши (The John R. Oishei Foundation) Пол Т. Хоган (Paul T. Hogan) размышляет о причинах противопоставления «программных» и «операционных» аспектов жизни НКО, и приводит аргументы в пользу того, что административные расходы являются важным вкладом в достижение социально значимых результатов. Читать далее