Архив рубрики: Дайджест №52

Светлая сторона корпоративной социальной ответственности

Проверяя гипотезу о том, что «благодаря публикации сведений о социально ориентированной практике корпорации расширяют доступ к капиталу», исследователи Гарвардской школы бизнеса (Harvard Business School) изучили экологические, социальные и управленческие показатели (ЭСУ) 2 400 публичных компаний и сопоставили эти данные с коэффициентами финансовой устойчивости бизнеса. Вывод оказался однозначным: программы КСО действительно повышают инвестиционную привлекательность корпораций. Читать далее

Добровольчество: подсчитывайте то, что имеет значение

В честь Дня добровольца Национальная служба 52_9здравоохранения Соединенного Королевства (NHSNational Health Service) сообщила о том, что стоимость работ, выполненных ее волонтерами, составила 500 млн фунтов стерлингов. О том, насколько подобные цифры пропагандируют или, наоборот, умаляют значение безвозмездной работы для общества, размышляет консультант и тренер Роб Джексон (Rob Jackson).  Читать далее

США улучшают климат преобразующих инвестиций

«Инвестиции, содействующие общественным изменениям» (impact investing), являются источником заемного капитала для организаций и предприятий, которые стремятся получать доходы в процессе создания социальных и экологических благ. Чтобы ускорить распространение столь ценной для общества инвестиционной практики, официальный Вашингтон развернул бурную деятельность.  Читать далее

Выпускники бизнес-школ желают работать в социально ответственных компаниях

По данным американского делового еженедельника Business Week, сразу после прощания с альма-матер 42% вчерашних студентов приступают к поиску работы, проявляя повышенный интерес к варианту «два в одном» — возможности приносить пользу бизнесу и обществу. Однако таких рабочих мест в корпорациях пока маловато.  Читать далее

Обязательные навыки для специалистов по «новым медиа»

Авторы «Пособия по фандрайзингу для НКО: мобильные технологии на службе общества» (Mobile for Good: HowTo Fundraising Guide for Nonprofits) предлагают ознакомиться со списком компетенций и качеств, которыми должны обладать менеджеры по работе с медийным инструментарием, способные внести ощутимый вклад в выполнение миссии НКО. Читать далее

Информационно-коммуникационные технологии в НКО-секторе — 2014

Американская сеть NTEN (The Nonprofit Technology Network) опубликовала восьмой ежегодный Отчет о кадровом и ресурсном обеспечении цифровых технологий в некоммерческих организациях (The Nonprofit Technology Staffing and Investments Report). Документ показывает, что значение технологий 21 века для сферы социальных преобразований до конца не осознается.  Читать далее

Многогранная классификация субъектов филантропии

82 000 американских частных фондов всегда держались особнячком и не могли поверить в то, что их уникальные миссии можно классифицировать. Тем не менее, Центр фондов (The Foundation Center) уверен в том, что с появлением новой Системы классификации общественно значимой деятельности (PCSPhilanthropy Classification System) несговорчивые филантропические институты смогут выбрать из многообразия направлений, терминов и параметров что-то подходящее для описания своей выдающейся работы.  Читать далее

Коллективное воздействие: как избежать конфликта и добиться взаимопонимания

Эксперты американского инновационного партнерства people2Living Cities («Города для жизни») отмечают, что в процессе выполнения «инициатив коллективного воздействия» (collective impact), периодически «усиливается напряжение», которое при желании можно направить на «мирные» цели и использовать для дальнейшего поступательного развития.  Читать далее

Имеет ли общество представление о реальных потребностях и финансовой практике НКО?

«Как НКО должны распоряжаться благотворительными финансами?» и «Как организации действуют на самом деле?». Консалтинговая организация nfpSynergy предложила ответить на эти вопросы тысяче британских граждан и опубликовала результаты, с которыми стоит ознакомиться каждому лидеру НКО.  Читать далее

Новый жизненный уклад для «саморегулирующих» организаций

По заказу трех инфраструктурных организаций сферы 53_15британского фандрайзинга эксперты консалтинговой организации PwC (Pricewaterhouse Coopers) провели исследование и пришли к выводу, что систему саморегулирования, призванную обеспечивать добросовестный подход к практике сбора благотворительных ресурсов, стоит немного подкорректировать. Читать далее