Архив рубрики: Дайджест №41

Филантропия австралийских фондов: как используются благотворительные средства

До сегодняшнего дня законодательство Австралии не требовало от фондов отчётности об использовании благотворительных ресурсов. Чтобы выяснить, какие инициативы получают финансовую поддержку, специалисты Азиатско-Тихоокеанского центра социальных инвестиций и филантропии (The AsiaPacific Centre for Social Investment & Philanthropy) и Центра социальных преобразований (The Centre for Social Impact) проанализировали гранты двенадцати австралийских фондов за период с 2009 по 2011 гг.  Читать далее

Понимание роли НКО в преобразовании общества – шаг к эффективной стратегии

Чтобы выполнение программ и/или распространение передового опыта привело к желаемым социальным 41_1изменениям, некоммерческим организациям следует чутко реагировать на внешние обстоятельства и своевременно корректировать траекторию движения к результату. В статье предлагаются пять ролей, которые НКО могут использовать для осознания своего предназначения и создания гибкой организационной стратегии. Читать далее

Недобровольное добровольчество

1Бизнес-школа университета Сэмфорда (The Samford University) изучила опыт штата Мериленд, где учащиеся старших классов средних школ обязаны отработать для общества не менее 75 часов. Исследование показало, что подобные меры не пробудили в молодёжи гражданских чувств, а наоборот – понизили заинтересованность в общественной работе. Читать далее

Оценка корпоративных инвестиций в сообщество – требование времени

1Определить ценность местных корпоративных программ непросто, однако для компаний это единственная возможность показать своё ответственное отношение к миру и завоевать доверие внутренних и внешних стейкхолдеров. Чтобы откликнуться на данный запрос, международные и национальные организации разработали целый ряд концепций и руководств, которые помогают многим компаниям оценить ресурсный вклад и социальную эффективность инвестиций в те сообщества, которые являются местами дислокации их бизнеса. Читать далее

Корпоративная гражданственность: слагаемые успеха

Американская консалтинговая организация TCCGroup разработала концепцию развития корпоративной гражданственности, в которой обозначены основные аспекты и ключевые элементы данного процесса. Прежде всего, речь идёт об активной позиции руководства компании, укреплении организационной культуры, формировании единых ценностей и создании продуманной стратегии. Читать далее

Сведения о социальных предприятиях доступны всем заинтересованным субъектам

Индекс социального предпринимательства RBSSE100 Index, разработанный британской компанией Matter&Co при поддержке банка RBS (TheRoyalBankofScotland), на протяжении четырёх лет существовал в формате ежегодного отчёта, а в 2013 году стал онлайн инструментом. Заинтересованные пользователи осваивают новые возможности… Читать далее

Что такое венчурная филантропия

В последние годы мы часто слышим о разных видах филантропии – стратегической, каталитической, венчурной и т.д. Чтобы внести некоторую ясность, Европейская ассоциация венчурной филантропии (TheEuropeanVenturePhilanthropyAssociation / EVPA) посвятила одно из своих заседаний толкованию термина, который определяет содержание и смысл её работы…

Читать далее

Правила распространения социальных инноваций

Всемирная сеть предпринимателей Ashoka в партнерстве с 1ассоциацией «Грант-мейкеры за эффективность организаций» (GEO; США) оценила работу 35 социальных предприятий-участников трехгодичной программы Ashoka Globalizer, и на основе полученной информации разработала правила распространения инновационных решений. Читать далее

Как вдохнуть жизнь в совет директоров

1При хорошем подходе совет директоров становится для некоммерческой организации источником ресурсов развития и надёжной опорой в трудные времена. Поэтому сегодня управление отношениями с высшим руководящим органом становится делом первостепенной важности. Чтобы лидеры НКО смогли подступиться к решению этой задачи, эксперты Гарвардского университета (HarvardUniversity) рекомендуют воспользоваться двумя советами. Читать далее

Не заваливайте офис оргтехникой

Эксперты американской организации Idealware (США) рекомендуют некоммерческим организациям активнее использовать цифровые устройства (ноут-буки, смартфоны, планшеты), которые находятся в личном пользовании сотрудников. Данный подход, известный как BYOD (Bring Your Own Device — «Принеси свой девайс»), снижает затраты на содержание оргтехники и повышает производительность командной работы. Читать далее