Архив рубрики: Управление

Вердикт исследователей: руководящие органы фондов далеки от народа

Советы директоров фондов (СД) не уделяют внимания принципу «недискриминации» (diversity), и не заботятся о расовом и этническом балансе в своем составе. К таким выводам пришли эксперты американской консалтинговой организации BoardSource по итогам опроса 111 исполнительных директоров и 30 председателей СД филантропических организаций. Более трети СД (35%) оказались полностью «белыми», а доля «цветных» рас составила всего 15%. Читать далее Вердикт исследователей: руководящие органы фондов далеки от народа

Некоммерческие советы директоров: результаты большого исследования

В конце 2017 года британская Комиссия по делам благотворительности (The Charity Commission) опубликовала результаты исследования, посвященного деятельности высших руководящих органов НКО. Данная работа, оказавшаяся самой масштабной за последние 10 лет, включала опрос, в котором приняли участие 3 617 человек, а также всесторонний анализ функций и обязанностей, возложенных на 700 000 членов советов директоров некоммерческих организаций (СД). Читать далее Некоммерческие советы директоров: результаты большого исследования

Усиление мер по профилактике правонарушений в Третьем секторе

Британская Комиссия по делам благотворительности (The Charity Commission) обновила «Руководство по отчетности НКО о серьезных инцидентах» (How to report a serious incident in your charity). Представитель Комиссии Сара Аткинсон (Sarah Atkinson) отмечает, что склонность НКО к сокрытию неблагополучных ситуаций разрушает доверие общества к Третьему сектору. Читать далее Усиление мер по профилактике правонарушений в Третьем секторе

Для управления некоммерческой организаций нужна информация высокого качества

Британский институт профессионального управления ICSA опубликовал руководство по внедрению концепции обеспечения совета директоров НКО достоверными данными (BAF — board assurance framework), которая представляет собой структурированный подход к формированию актуальной, своевременной и надежной информации, поступающей с разных уровней организационной иерархии и позволяющей высшему руководящему органу объективно оценивать состояние дел в НКО с позиции стратегических целей и возможных рисков. Читать далее Для управления некоммерческой организаций нужна информация высокого качества

Унитарный совет директоров: преимущества и перспективы для Третьего сектора

Большинство британских благотворительных институтов сегодня используют двухступенчатую управленческую структуру, включающую (1) совет директоров (СД), члены которого (неисполнительные директора/non-executive directors) не участвуют в повседневной жизни организации, и (2) исполнительного директора (ИД) — наемного сотрудника, отвечающего за решение текущих задач и выполнение социально значимой миссии. Читать далее Унитарный совет директоров: преимущества и перспективы для Третьего сектора

Как повысить жизнеспособность НКО: подсказки для руководителей

Премия GSK IMPACT Awards, учрежденная британской фармацевтической корпорацией GSK (GlaxoSmithKline plc/»ГлаксоСмитКлайн») с целью поддержки благотворительных организаций, добившихся выдающихся успехов в сфере охраны здоровья, в этом году празднует свой двадцатилетний юбилей. Читать далее Как повысить жизнеспособность НКО: подсказки для руководителей

Обновленный управленческий кодекс улучшит практику британских НКО

Национальный совет добровольных объединений (NCVO – The National Council for Voluntary Organizations; г. Лондон) обновил и утвердил новую версию Управленческого кодекса благотворительных организаций (Charity Governance Code), определившего семь основных признаков эффективного Совета директоров некоммерческого института (СД): Читать далее Обновленный управленческий кодекс улучшит практику британских НКО

Новое исследование: особенности слияния НКО

images (2)Эксперты авторитетных американских организаций изучили истории 25 слияний НКО, состоявшихся в г. Чикаго (США) и в прилегающих округах в период с 2004 по 2014 гг. Основываясь на сведениях, полученных в ходе данного проекта (The Chicago Nonprofit Merger Research Project), исследователи выявили характерные черты и особенности, свойственные подобным сделкам.

Читать далее Новое исследование: особенности слияния НКО

Чтобы привлечь клиента, нужно заимствовать опыт у бизнеса

images (2)Авторитетные консультанты американской организации Bridgespan Group Тез Хуссейн (Taz Hussein) и Мэтт Пламмер (Matt Plummer) отмечают, что разрабатывая социальные услуги, многие НКО рассчитывают на то, что после страта инициативы потенциальные участники «слетятся на огонек» сами по себе. Но в реальной жизни все не так: результаты опроса – 2015 свидетельствуют о том, что в 70% случаев программы НКО не собирают необходимую целевую аудиторию. Читать далее Чтобы привлечь клиента, нужно заимствовать опыт у бизнеса

Советы директоров НКО нуждаются в поддержке

YUzhnaya-Afrika-mozhet-stat-pervoy-afrikanskoy-stranoy-prinyavshey-Olimpiyskie-igryi-dlya-geevОпрос, проведенный среди членов британской Ассоциации председателей советов директоров (AoCAssociation of Chairs), свидетельствует о том, что члены высших руководящих органов НКО ограничены в ресурсах развития. Чаще всего они изучают публикации в интернете, материалы конференций, круглых столов и иных событий. Это хорошие источники информации, но для приобретения новых компетенций и систематического повышения квалификации этого маловато. Читать далее Советы директоров НКО нуждаются в поддержке