Архив рубрики: Управление

Обновленный управленческий кодекс улучшит практику британских НКО

Национальный совет добровольных объединений (NCVO – The National Council for Voluntary Organizations; г. Лондон) обновил и утвердил новую версию Управленческого кодекса благотворительных организаций (Charity Governance Code), определившего семь основных признаков эффективного Совета директоров некоммерческого института (СД): Читать далее

Новое исследование: особенности слияния НКО

images (2)Эксперты авторитетных американских организаций изучили истории 25 слияний НКО, состоявшихся в г. Чикаго (США) и в прилегающих округах в период с 2004 по 2014 гг. Основываясь на сведениях, полученных в ходе данного проекта (The Chicago Nonprofit Merger Research Project), исследователи выявили характерные черты и особенности, свойственные подобным сделкам.

Читать далее

Чтобы привлечь клиента, нужно заимствовать опыт у бизнеса

images (2)Авторитетные консультанты американской организации Bridgespan Group Тез Хуссейн (Taz Hussein) и Мэтт Пламмер (Matt Plummer) отмечают, что разрабатывая социальные услуги, многие НКО рассчитывают на то, что после страта инициативы потенциальные участники «слетятся на огонек» сами по себе. Но в реальной жизни все не так: результаты опроса – 2015 свидетельствуют о том, что в 70% случаев программы НКО не собирают необходимую целевую аудиторию. Читать далее

Советы директоров НКО нуждаются в поддержке

YUzhnaya-Afrika-mozhet-stat-pervoy-afrikanskoy-stranoy-prinyavshey-Olimpiyskie-igryi-dlya-geevОпрос, проведенный среди членов британской Ассоциации председателей советов директоров (AoCAssociation of Chairs), свидетельствует о том, что члены высших руководящих органов НКО ограничены в ресурсах развития. Чаще всего они изучают публикации в интернете, материалы конференций, круглых столов и иных событий. Это хорошие источники информации, но для приобретения новых компетенций и систематического повышения квалификации этого маловато. Читать далее

Рекомендации по делегированию полномочий в НКО

Стремясь обеспечить строгий надзор за использованием благотворительных ресурсов, НКО долгое время укрепляли «вертикаль власти», а сегодня эти же организации пытаются демократизировать свои структуры, делегируя полномочия региональным подразделениям и местным сообществам. Авторитетные американские эксперты считают, что слишком резкие перемены отрицательно сказываются на социальных программах, и предлагают действовать более осмотрительно, ориентируясь на ценности и уникальные потребности каждой НКО. Читать далее

Неожиданный вывод исследования: НКО предлагают топ-менеджерам ненадежные рабочие места

Уже не первый год многие исследователи говорят о том, что НКО-сектор остро нуждается в квалифицированных управленцах. Однако опрос, проведенный ресурсным центром «Третий сектор — Новая Англия» (США), показал, что на самом деле НКО страдают от текучести кадров, вызванной финансовой нестабильностью организаций. Читать далее

Советы директоров британских НКО: участие молодежи идет на пользу делу

1Представители молодого поколения помогают некоммерческим советам директоров наладить процессы работы с актуальными данными и добавляют системе принятия решений гибкости и прозрачности. Такой вывод озвучен в новом отчете, подготовленном фондом Charities Aid Foundation по рекомендации британских парламентариев.  Читать далее

Советы директоров американских фондов глазами исследователей

Авторитетные инфраструктурные организации, действующие в сфере филантропии, опубликовали ряд документов, которые помогут руководящим органам фондов «взглянуть на себя со стороны» и усилить поддержку таких направлений, как вовлечение граждан в принятие решений, защита интересов уязвимых категорий населения, и создание правового климата, благоприятствующего социальным преобразованиям. Читать далее

Управленческая практика НКО: проблема преемственности

1В ближайшие несколько лет значительная часть лидеров американского НКО-сектора покинет свои организации в силу возраста или иных причин, однако многие благотворительные организации на северо-востоке США до сих пор не подготовились к изменениям в руководящем составе. Об этом свидетельствуют результаты опроса, проведенного региональным ресурсным центром «Третий сектор — Новая Англия» (США). Читать далее

Правонарушения в НКО: профилактические меры

1Согласно Отчету Ассоциации сертифицированных специалистов по расследованию хищений — 2014, почти половина всех злоупотреблений (46%) происходит в НКО по сговору сотрудников разных подразделений. Чтобы поддержать стремление лидеров организаций к искоренению недобросовестной практики, консультанты американской фирмы BDOConsulting подготовили рекомендации, которые помогут снизить риски правонарушений и поднять моральный дух в коллективе. Читать далее